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2020关于公路工程师述职报告大全推荐

发布者:王黎栋   发表时间:2020-10-17     类型: 述职报告

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2020关于公路工程师述职报告(第一篇1258字)


尊敬的公司领导,我叫XX,本年43岁,公路工程高级工程师,出任长临高速项目管理公司总工程师,现就总工程师的工作做述职报告。


一、 工作履历


十年的公路工程勘探设计经验, 四年的总监理工程师工作,七年在多条高速公路建设项目总工程师的经历,积累了丰富的项目管理经验,通达现场管理程序,熟识有关工程技术规范、国家的法律法规,对项目的质地费用进度控制、合同管理、安全环保管理很好地把握,具有良好的沟通和组织协调能力。


在设计方面,主办设计了鄂黄大桥南岸接线、葛湖线、G316国道鄂州段改建等一级公路约110Km;鄂咸高速公路54Km;参与设计谷竹高速公路230Km。担任湖北高路在国家级重点工程二滩水电锦屏电站桥梁项目监理部总监理工程师,主要实施锦屏大桥(箱型拱桥)、解放沟1#2#大桥(索道桥)、下游围堰桥(索道桥)、景峰大桥(钢栈桥)、印把子沟大桥(悬索桥)及各种接线地道路基的监理工作。在建设方面历任省径重点工程江西贵溪大桥建设指挥部付总工程师、省径重点工程谷竹高速、湖北省汉鄂高速、青海省S312线灾后援建项目任总工程师。


二、 工作职责


在指挥部(公司)的领导下,副理常务副指挥长(总监)抓好工程建设的技术管理工作。其主要职责是:


1、负责审核公司招投标文献及合同管理工作。


2、 负责公司项目部技术、质地、进度、安全文明施工的监督、指导工作


3、审核重大技术方案和较复杂工程或关键部位的施工方案。


4、主办重大工程设计变更的现场确认工作;


5、主办技术认证会及技术钻论会;


6、主办工程质地事故调查论证,确定处理方案。


7、负责对设计单位的后续服务及参建监理单位的协调、管理;


8、积极配合公司各部门工作M贫各部门工作的顺当开展;


9、副理常务付指挥长协调和激励各本能部门的工作。


10、承办上司领导交办的其他工作。


三、主要工作活动节点


(1)参与招投标工作,参加合同谈判,参加合同签订。 (2)督查各部门的建设及工作落实情况。 (3)组织履约追查。 (4)组织第一次工地例会。 (5)日常工地巡缉及工作追查。 (6)部署、协调上司部门的追查工作。 四、工作努力方向及保证


1、严格用命用命项目公司关于廉政建设的有关规定,吸收上司领导及督查部门的的监督追查。


2、尽职、尽责、勤恳、兢兢业业地围绕领导班子核心积极开展工作。


3、不接受任何其他贸易性委托,不泄露工程隐私,忠实履行职责。


4、不做承包人的贸易征询,不泄露技术情报,不接受任何回扣、提成或其他间接报酬。


5、不向承包人介绍队伍,推销材料。


6、不接受承包人的宴请、馈赠或受邀进入任何营业性文娱场所。 7、要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,落实轨制及规范。


8、努力学习,勇于实践,理论连系实际,抬高归纳素质和业务能力,为本员工作做出自己最大的贡献。


9、团结部门成员,造成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到指标绝对、职责互补、各事变都能事前沟通,充分听取意见,集思广益,发挥团队合力。


述职人:


20xx年xx月xx日



2020关于公路工程师述职报告(第二篇4717字)


各位领导、员工代表同志们:


首先,感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及员工同志们对我工作的支持帮助。


我的职务是XX地铁项目总工程师。根据分工,我的主要工作是项目的技术、试验、科技、质地管理和参与工程建设管理。一年来,在项目部党政的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,按照分工创造性的开展工作,我能不苛履行职责,忠于职守,务实工作,在实施名牌战略、加强技术管理能力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了彰彰成效,圆满完成了项目党政交给的各项工作职司。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。


一、加强学习,抬高政策理论秤谌


采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对xx大报告和xx届五中全会思想进行了体例的学习,并撰写了心得体会。一年来,连系公司党委开展的“抢先创优”活动,以公司党委活动思想为军器,以“创先争优”为指标,积极参与,努力创先争优、推进科学发展、造成党员带头、全员广泛参与、持续推进的良好氛围,带动项目部施工建设各部门、班组投入到抢先创优、大干活动中来,保工期、强建设、促发展。工作中,要点下移,领导下移,细节下移,解决思想题目,解决疑难题目,解决细节题目。


把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量。纷纷与项目部门、工程队领导谈话、交心,谈责任,交职司,压担子,做到了凝心聚力,不苛制定了大战150天工作思路,明确奖惩措施,细化施工职司和工期倒排;制定强化宣传信息报道管理,及时反映工程项目进展;强化调度指挥,充分发挥整体上风;强攻重点,力保职司完成;多管齐下,群策群力,努力内部挖潜,充实施工力量;优化各重点工程施组,制定最好施工方案等具体应对措施。同时重申加强劳动纪律、严格请假轨制、大战期间,无特意特等情况一律不准请假。


领导、各部门、职工要深入施工现场,靠前指挥,大战中要正确处理安全与进度、安全与质地、成本与效益的关系,坚决落实安全质地领导责任制,夯实安全质地基础,开展安全隐患治理整顿工作,特别抓好施工现场安全质地工作。


切实转变态度,真抓实干,树立责任感,紧迫感,险情感,增强服务意识,以“三高”指导思想为方向,以抢先创优为动力,发挥党员五带头作用,严格按照项目部的总体工作思路,全方位抓好安全质地、形象进度、文明施工、现场管理工作。在急、难、险、重的工程建设中,抬高队伍的组织、协调能力、切实把题目解决在施工现场;在质地和安全管理、环水保及文明施工、试验及内业资料等方面加强管理,以身作则,迎难而上,立足岗位做贡献,创先争优当前卫,以保工期、保安全、创优质、筑精品、树信誉为指标,努力霸占施工生产中的重点、难点,确保工程质地创全优,安全生产无事故,合同工期不延误,优质高效地完成各项施工职司,努力成为创先争优活动的前卫模范、排头标兵。努力求当政事素质优、岗位技能优、工作业绩优、大伙评价优的“四优”共产党员。


二、20xx年尽职尽责、真抓实干,不断增强自身的执行力


一年来,自己注重从大局入手,统筹规划,合理安排,积极协调各级、各部门关系,为主要负责同志当好参谋助手,推动分管的各项工作有序开展。


1.强化培育,优质工程争创工作取得历史性突破。按照项目党政的安排,由我与安质部共同抓工程创优工作。我与安质部的同志不苛分析我项目部情况,确定争创重点,靠上帮扶,积极培育,建立项目技术创新体制,健全质地承诺体制,完竣申报材料。为争取北京市结构长城杯优质工程,多次和有关部门的负责人一道上轨道公司、跑建委,向北京市建筑行业协会的领导宣传推介我项目部优质工程。同时,先后多次邀请协会的领导来我项目调研、指导创优工作,到施工现场参观考察,进一步加深了上司领导对项目情况的直觉认识,为项目申报优质工程“铺路搭桥”。源委科学培育、积极争取,城南站“北京市结构长城杯优质工程”称号,评分列全线第1名,得到了各级领导的赞扬与奖励。


2.强化基础卡设,地铁安全风险监控体例推广工作取得可喜成果。一是完成了应急指挥建设工作。按照项目部党政的安排,投资近200万元,建成了科学合理、视频图像清晰度高集视频报警、应急指挥、视频监管演示于一体的应急指挥安全风险监控体例,并实现了视频监控与轨道公司应急指挥中心的对接,得到各级领导的肯定。


二是积极做好山安全风险监管信息体例的技术支持,搭建技术平台。组织对项目部相关区域监管人进行了软件体例维护培训和使用培训,使项目部区域监管职员熟练掌握使用。三是高质地超额完成了视频监控体例建设。为加快我部视频监管体例建设工作,多次与视频体例供应商进行协调沟通,与视频体例供应商技术职员一道到项目部进行现场实地考察,晓畅现有监控体例近况,并连系我部实际情况制定了合适的入网方案,明确了工作进度、职司分工。四是加强监控量测工作管理,及时上传监控数据,及时处置报警点。


3.强化科技创新,技术创新的能力建设迈上新台阶。一是创新工作理念,推动技术部门和试验室绩效化运作。为了进一步扩大技术部门和试验室的业务范围,更好地适应项目的需求,第一次正式建议将技术绩效化这门学识行使到技术部门和试验室发展中,为技术部门和试验室注入了技术绩效化理念,起到了抛砖引玉的作用。试验室以此为契机加大与委外检测单位的合作,业务量、业务绩效都实现了重大突破。二是积极争取资本支持,擢升我项目部技术部门和试验室的能力秤谌。三是积极搭建科研平台,鼓励自助创新。经大家的努力,组织编写了多篇技术总结,在兄弟单位技术交流中得到了领导认同和赞扬。


4.强化组织,周到准备,顺当完成各项验竣工作。不苛清理各项收工验收资料,确保收工验收资料按时交付入馆。分别于20xx年2月5日城南站主体结构始末预验收,20xx年8月3日始末轨道公司工程技术风险防范工作互检验收,20xx年9月5日城南站主体结构公共区装修、城南站~高教园站区间主体结构、疏散平台始末预验收,20xx年10月17日变电所及交通设施始末预验收,20xx年10月26日城南站始末完工前追查验收,20xx年11月7日人防工程始末预验收,20xx年11月9日消防工程始末检测,20xx年11月15日人防工程始末收工验收,20xx年11月16日区间工程始末完工前追查验收,20xx年11月16日消防工程始末复测,20xx年11月17日城南站等主体结构资料顺当移交城建档案馆。


5.加强协调,周到组织,严格项目成本控制,确保项目出效益、出人才。多次跑监理、跑设计、跑业主,组织合约部、工程部等部门按时保量完成工程设计变更10多份、洽谈多份,并完竣有关签字手续。加强技术干部作育管理,指导多名见习生,现多名已成长为技术骨干。


6.加强领导,分管好工程质地工作。围绕项目部重点工作,开展多种学习活动,全面抬高了干部员工的整体素质和业务秤谌。同时加大对外协调力度,加强了与委外检测单位的合作,试验室秤谌有很大抬高。


主要是掌握工程的进度、控制工程质地,配合副经理抓工地的安全生产管理工作。


20xx年工程建设进入了关键时期。工程能否按期完工,是摆在每一个建设者面前的重要题目。作为总工程师,更要随时掌握工程的进展状况,严格控制质地,确保工程顺当进行。


在工作中,我能增多服务意识,为施工队伍出主意,想办法,连系工程实际,采用合理、进步的施工工艺,加快施工进度。施工队伍管理秤谌、技术能力、职员素质都不是很高。解决题目和处理突发事宜的能力不强。在工地现场,遇到题目,我和大家一道研究,集思广益,寻找办法。


暗挖工程不确定要素较多,塌方涌水经常发生。我经常深入工地,每日和工程部职员到工地巡缉,掌握每一个点的情况。发现题目,及时处理,处理不了的及时汇报给领导。对塌方处理等突发事宜,我能亲自到现场,查看情况,与监理、地质、作业队现场共同研究,制定施工方案,督促实施。简化的审批环节,加快了施工速率。


XX线工作面多,前期管理职员不足,作业队职员又多是民工,质地意识差,为了追求进度易忽视质地,我会同工程部职员和监理职员一道进洞追查质地,严把质地关。不合格的不允许转序。关键工序、障翳工程,采取相聚验收轨制,使整个工程质地也就得到了保障,承诺工程质地一直处于可控状况。根据不同施工阶段,及时明确质地控制重点。我组织了技术干部学习混凝土施工规范、锚喷规范。还组织了岗前培训。明确了支护前,支护中,支护后需准备,需追查,需验收的各项工作和具体目标要求。从而承诺了质地控制工程的顺当开展。地道的地下开挖,平面、高程控制困难,测量工作相等首要。


我们要求作业队严格按照规范和细则施工。由于要求严,控制到位,故地道开挖进展比较顺当。贯通明的最大秤谌贯通误差为52mm,在规范规定(100mm)的要求之内;最大竖向贯通误差为32mm、也在规范规定(50mm)的要求之内。测量工作保障了工程的进展,承诺了工程全线的顺当贯通。冬季施工措施是混凝土施工质地的首要保障。我组织制定了冬季施工措施,并严格执行。未达到冬季施工标准,不得施工,所形成的工期、经济损失自夸。此举承诺了冬季混凝土施工的质地。


由于工程造价计量职员少,协调工程部参予合约部工作。对变更项目的内容、工程量、单价和费用的审核都能合理合法,证据充分,手续周备。在每月的计价支付会前,我与工程部和合约部职员,对工程量不苛复核,确保凿凿精确,才在会上汇报研究。


7.员工夜校、技术干部作育工作


项目部职员中技术职员占大多数,做好科技与学会工作,调动技术职员积极性,对项目顺当开展很首要。项目党政领导很重视科教工作。本年初我组织召开支架技术学习会议。会前我和有关职员一道研究确定地点、人数、议程。并多次组织了技术干部外出参观学习,利用员工夜校向广大技术干部多次宣讲了施工中重难点技术,并要求技术干部写心得体会。还开展了技术比武活动,奖优罚劣,调动了技术职员的积极性,积极投入到科研工作中。


三、保持清醒的思维,树立良好的廉正形象,加强自身廉政建设,自愿接受大伙监督。


我相等珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营建一个安全平静的环境。于是始末党委、班子的教育和自己的学习,我能廉正自律,严格按照省直机关党员干部廉正自律行为规范要求自己,保持清正廉正良好形象。


为了把党风廉政建设的规定落到实处,身先士卒,率先垂范,坚持做到要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己首先不做。不苛用命领导干部收入申报、礼物登记和个人重大事变报告轨制。在日常工作和生活中,注意从点滴做起,模范执行公司的各项规章轨制。在接待来访、下基层追查指导工作等方面,带头狠刹公款大吃大喝和送礼歪风。自愿接受广大干部和社会各届的监督,注重与广大员工谈心交流,征求对自己和单位工作的意见、提出。


四、20xx年工作预测,今后努力的方向


一年来,在上司领导的关心支持下,在大家的帮助配合下,圆满完成了全年工作,主要有以下体会:一是领导的高度重视和大力支持的结果,二是各部门和有关职工同心协力的结果。虽然各项工作取得了一定的成绩,但与上司的要乞降大家的期望相比,还有许多差距,存在少许题目和不足。主要表现在:思想解放程度还不够,创新意识有待于进一步加强;协调各单位、各部门的工作力度不够;深入基层调查研究工作做的还不够等等,在今后的工作中,我将进一步加强学习,抬高自己的政事修养和理论秤谌,制胜存在的困难和污点,以强烈的事业心和责任感,扎实工作、启迪进取,为我公司技术科研事业作出新的贡献。


谢谢大家!


述职人:


20xx年xx月xx日



2020关于公路工程师述职报告(第三篇2496字)


据《xx省炕通运输厅党委管理的领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》和xx省公路局委员会关于做好20xx年局体例县处领导班子和领导干部年度考核工作的通知要求,把一年来自己的思想、工作、学习、生活等情况向组织汇报。欢迎领导和同志们批评郢正。


一、加强理论学习,抬高自身思想素质。


在工作和学习中,我能够不苛贯彻执行党的基本纲领、基本路线、基本方针、基本经验,不苛学习邓小平理论、“三个代表”的首要思想和党的“xx大”会议思想,不苛学习实践科学发展观,不苛学习党的xx届三中全会思想,不苛学XXX首要发言思想,能够按照上司党委、局党委的首要决议、决意指导工作和实践,在大事大非题目上,能够思维清醒,立场踞定,立场坚定地在思想上、政事上、行动上同党中央保持高度绝对。


注重加强理论学习,全面抬高思想、政事素质。要做一个合格的党员、领导干部,把工作做好,就必须注重学习,尤其是面临知识经济的时代,学习显得更为首要和紧迫。因此,无论工作多忙多累,我都相等注重学习,做到自加压力,不苛学习,勤于思考。不论是局机关组织学习,还是上司的培训,我都积极参加,严正不苛。同时我还根据工作需求和自己实际,坚持学习有关理论知识,启迪创新,拓宽视野,学习不仅增强了理论素质和领导能力,也抬高了自己的思想秤谌和党性修养。特别善于把实践上升为理论,又要理论联系实际,指导具体工作。


二、工作扎实,尽心尽责


有较强的事业心和责任感,工作上敢想敢干,有一定的启迪思想,面临全局员工大伙的期盼,面临上司组织的信托,面临发展的机遇和挑战,和大家一样总想在有限的时期内能实着实在多干些工作,多做些事情,图的即是要对得起共产党员这个光荣称号,对得起自己的职责和党性,对得起全局的员工大伙。能够坚持原则,敢于开展批评与自我批评,有话讲在当面,不掩没自己的观点,不搞小动作。坚持民主集中制,遇事能积极与主要领导其他成员交换意见,沟通思想。尤其是在重大题目上,注意发扬民主,广泛听取意见,集中大家的智慧,相等注意维护班子的团结和局党委的威风。能坚持经常下基层调研,倾听大伙的呼声,每当员工建议的题目,都不苛对待,或做好释疑工作或责成相关单位、科室不苛解决。完成的主要工作如下:


(一)、完成全局小修保养、大、中、改、房建、安保、水毁抢修、恢复等工程安全、质地管理工作。


(二)、按时完成S209线望谟境灾毁恢复重修工程


(三)、完成了全局的安全生产管理工作。


(四)、完成临时职司和领导交办的对内对外协调工作。


三、不苛落实党风廉政责任制。


能严格用命《中国共产党党员领导干部廉正从政若干准则》、严格执行《交通运输运输行业防止利益冲突若干规定》以及中纪委对领导干部建议的进一步规范领导干部廉正从政的“四大纪律八项要求”的规定。凡要求别人要做到的,自己首先要做到;要求别人不做的,自己一致不做。堂堂正正做人,清清白白办事,真实做到自重、内省、自警、自励,始终保持共产党人的政事本色。在生活上严格要求自己,敢于抵制各种不正之风和腐败行为,能严格要求自己的支属,使他们也能够严格用命各项规定。不苛贯彻落实党内监督“五项轨制”,不苛贯彻落实党干部政事纪律“十个严禁”和态度“十不准”,努力做到勤政、廉政。坚持按照“三个代表”首要思想和“两个务必”的要求,牢固树立死而后已为人民服务的宗旨,时刻用共产党员的高标准严格要求自己,约束自己,练好内功,增强拒腐防变的自愿性。


四、几点认识


一是要坚持科学发展观。坚持把发展作为兴路富民的第一要务,说一千道一万,归根结蒂要发展,不讲发展,没有发展,困难就制胜不了,矛盾就解决不了,党员干部也就遗失了基本的职责,一切也就谈不上。一定要抓住发展不放松,始终把发展作为思虑一切题目的根本出发点和落脚点。


二是既要立足实际,又要勇于创新。干工作偏离实际不能,离开实际的话往往是瞎说,干往往是蛮干,是不会有好结果的。同时又要敢于创新,敢想敢干,坐等不能,守摊更不能,越是困难、越是条款差,越是要有一股子闯劲。创新是一个民族先进的心魄,是一个单位发展先进的动力,也是一个班子真实能干点事情的基本要求。面临创新的时代,没有一点闯劲,没有一点创新,是很难干成一番事业的。


三是要团结潜心,想事业、干事业、干好事业。团结出战役力,战役力靠团结。一个单位要发展首先要高下团结潜心,干群共找事业。对一个班子来讲,主要领导要全身心谋发展、干事业,班子其他成员也要尽心尽力谋发展,干事业,大家都要专心协力谋正事、求发展,不行意志不定,当裁判员、评论家。各级干部要潜心一意求发展,快发展,广大员工大伙也要一门心思求发展,快发展。惟有高下潜心,世人一力,才可能使我们的各项事业健康发展。


五、存在不足


一年时间虽工作上取得了少许成绩,但反省自己的思想和工作,还有很多不足。一是理论学习还不行持之以恒,平时忙于业务工作,理论学习时间少,重业务轻学习的思想依然存在,行使理论分析解决实际题目的能力和秤谌还有待于进一步抬高。今后要进一步端正学习作风,进一步索求学习方法,在理论深度高下工夫。


二胜作中存在急躁心绪,方式、方法欠周全,有时会挫伤同志们的工作积极性。深入基层调研,解决题目的预感性不够,对少许状态还不行做到了如指掌。决策分析还欠缺相等完竣的资料,和同志们的思想交流做得不够。今后我要进一步牢固树立党的大伙观点,多深入基层,多搞调查研究,多倾听大伙意见,及时掌握员工的思想动态和普遍要求。


三是领导秤谌和对外协调能力还需在今后工作中,进一步加强。要始末学习,不断抬高领导秤谌,抬高是非分明的能力,抬高政事敏锐性和政事鉴别力,要善于透过表象看本质,站在全局的高度,从整体利益看待题目、解决题目。


针对自己的不足,一定要不苛反思,虚心接受组织与大伙的批评。用《廉政准则》来约束自已的行为,我坚信,只消大家齐心协力,精诚团结,我们的各项工作都能上一新台阶。


述职人:


20xx年xx月xx日


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